泰州市委书记蓝绍敏在市政务服务中心调研

    新的一年大政方针已定，市级机关部门如何抓好落实？1月26日上午，市委书记、市人大常委会主任蓝绍敏在市政务服务中心调研时说，选择到市政务服务中心调研就是确立一个鲜明的工作导向，市级机关各部门要进一步强服务、强作风、强执行，抢抓落实、快抓落实、敢抓落实，全力打造最具竞争力的发展环境，确保市委全会和泰州“两会”确定的全年目标任务真正落到实处、实现良好开局。副市长张余松参加调研。

　　2014年，市政府重新制定了《关于推行行政审批“三集中、三到位”工作实施意见》，进一步明确了集中的方式。其中，进驻中心的部门38个，占具有审批职能部门总数的86%。同时，市政府按照管办分离的原则，将原分散在6个部门的工程招投标和采购交易操作权，集中到新组建的市公共资源交易中心统一实施。蓝绍敏先后察看了统一受理窗口、并联审批窗口、企业注册登记综合窗口、出入境管理窗口等行政审批窗口和市公共资源交易中心，深入了解我市行政审批服务规范化制度化建设和公共资源交易改革运行情况。

　　在全省率先推行企业注册登记“三证合一”，是我市行政审批服务的一项重大创新。在企业注册登记综合窗口，蓝绍敏重点了解了“三证合一”改革情况。听说通过这项改革的实施，我市企业注册登记数量和注册资本都增长了30%以上，蓝绍敏表示赞许，鼓励相关部门继续努力做好服务，力争为推动经济社会发展发挥更大作用。

　　调研期间，蓝绍敏听取了市政务服务工作情况汇报，充分肯定市政务服务中心过去一年取得的成绩，称赞市政务服务中心窗口工作人员精神状态好、业务素质高、工作成效大。他指出，在新常态下吸引要素集聚，加快经济发展，靠过去那种拼资源、拼优惠、拼政策的“老三拼”已经不行，而要靠比政府职能转换、比社会主体和市场主体活力、比符合国际惯例商务环境这个“新三比”，最终聚焦点首当其冲的就是行政审批服务。泰州能不能加快发展，就看我们的行政审批服务优不优，能不能做到全省领先、全国先进。审批服务优，各种要素就会往泰州集聚，项目就会往泰州落户；审批服务不好，环境就会恶化，投资者就会离开泰州。市政务服务中心的同志要牢记肩上担负的重大责任，善于发现其他地区行政审批服务方面的每一个亮点、每一个优势、每一个比我们做得更到位更深入的地方，从而倒逼自己进一步改革创新、探索实践、取得突破，力争比其他地区想得更早一点、做得更快一点、效率更高一点，努力在“新三比”上比出新优势。

　　蓝绍敏强调，改革永无止境，作风建设永无止境。要按照“流程最简、时间最短、效率最高、收费最低”的要求，全力打造最具竞争力的政务服务环境和最具比较优势的商务环境。具体而言，一要坚持问题导向，在深化行政审批制度改革上见成效。立足于精简，进一步梳理和推进我市行政审批“大瘦身”；立足于快速，更大力度优化再造流程，努力做到“同类审批全省最快”；立足于便民，进一步健全四级政务服务体系，促进上下联动审批服务；立足于规范，加强事中事后监管。二要坚持阳光透明，进一步严格公共资源交易的规范管理。市公共资源交易中心要用改革创新的精神进一步完善制度，规范操作，切实做到公开公平公正，确保权力在阳光下运行；进一步提前服务，主动介入，确保在依法依规的前提下，最大限度为项目建设创造良好的服务环境。三要坚持改进作风，进一步优化行政审批的效能服务。“抓好窗口”转作风，既要做到“门好进、脸好看”，更要做到“事好办”；“网上审批”转作风，尽快建立行政审批网上办事大厅，真正让投资者、老百姓可以少进一次城、少找一个人、少进一个门；“深入基层”转作风，常态化开展“走进企业、走进项目、走进投资者”行动，采取移动受理、上门服务、预约服务等方式，做到审批服务全方位无缝隙。行政审批服务窗口是对机关干部最大的考验、最好的信任、最有效的激励和锻炼。要在市级机关部门树立一个鲜明的工作导向和用人导向，让行政审批服务窗口成为锻炼干部、考验考察干部的岗位。