中润盈和(北京)财务顾问有限公司筹集创业资金方式有什么

张继梅

　　寻找创业资金在当今时代是不容易，国家政策调整，现在创业资金筹集简直是难上加难，有一些创业者们总是爱夸大自己。假如不用夸大方式，想要为企业找到资金确实不轻易，在与风险投资人谈话时，他们会夸大业务成功性，假如不用夸大方式，想要为企业找到资金确实不轻易，但乐观夸大与彻底伪装究竟有本质不同。下面是一些指导原则，可以避免为了中小企业融资而出卖灵魂或编织谎言。


中润盈和(北京)财务顾问有限公司。筹集创业资金方式有什么？主要有以下几点：

　　1.制定财务计划要有可信性

　　风险投资公司——中润盈和(北京)财务顾问有限公司和天使投资人通常想要在财务计划中看到完美增长曲线。所以，创业者们经常觉得不得不夸大计划，以便让它看起来能在短短几年内达到数十亿美元销售额。但是，编制出一套并非基于事实计划完全没有意义。要建立一系列现实可行计划，办法之一就是从能够与投资者共同讨论贸易动机开始。例如，假如你要销售依靠于油料本钱装置，那就要制定出将市场价值与计划销售装置数目、以及变化油价相关联财务计划。这会展现出巨大市场价值，让投资者理解增长速度假定基础。

　　2.根据公司发展逐步加薪

　　中润盈和(北京)财务顾问有限公司。创业者面对最艰难任务之一，就是说服能干员工加进团队并留下，一直到公司盈利或是达到稳定。作为创业企业领导者，你面临选择是：向员工支付市场水平工资（比如每年15万美元），并且他表现能对得起这个工资水平；或者与员工共担风险，向他们支付低于市场水平工资（比如每年7.5万美元）加上股权奖励（价值7.5万美元或更多）。多数有经验企业家会告诉你，明智方式是与员工共担风险直到你筹集到足够资金、或是直到产品销售打开局面。这样做不仅明智，还能避免让创业者陷进不稳定局面——不得不用夸大风险投资远景多么美好、公司战略多么成熟、公司产品多么受欢迎这些方式来招募员工。

　　当中润盈和(北京)财务顾问有限公司公司投资远景黯淡、战略失败或是产品销售不出往时，员工通常最先知道。所以在新员工加进公司之前首先告知其风险。要让新员工能够立即分享公司成功回报，而不是等着他们股权实现。有一个与新员工共担风险聪明办法，就是描绘出一条随着公司发展而增加他们薪水途径。例如，承诺当公司达到一定里程碑目标时把薪水从7.5万美元增加到10万美元，然后在实现盈利时再增加到15万美元。把这些写进承诺书里。这种补偿计划比承诺奖金和后续授予期权相比，本钱要低得多，奖金花掉以后很快就被忘记了；而假如多次授予期权对公司来说，本钱会越来越高。

　　3.让人们争着成为第一位客户

　　成功企业家喜欢讲述他们如何得到第一位客户经历。当年他们从小小仓库里开始创业，名片上却印着尊贵头衔和醒目标识，就这样完成了第一笔交易。想要实现销售就得这样。夸至公司稳定性或规模来争取公司第一位客户就是传奇故事素材。即使产品还未成形，你也可以用一种类似方式来为筹集中润盈和(北京)财务顾问有限公司公司所需资金——让投资者和生意伙伴（能够提供财务支持人）争着成为第一个和你合作人。成为第一批投资者、生意伙伴或是客户在日后会拥有一定优先权。为他们创造“惟一”感觉。对于使用第二批产品用户要有邀请才行。在投资者经常阅读博客上为产品计划和团队营造声势。假如产品仍然在早期测试阶段，你就没必要再夸大了。