年轻化市场战略，开启了蒂尔菲娜在中国的新篇章

小小微微

        蒂尔菲娜，一个1916年成立于英国伦敦的拥有百年历史的护肤品牌，在被引进中国后，启动“年轻化+新零售”的战略模式，成功开启了蒂尔菲娜在中国的新篇章，在数字浪潮的快车上，取得了辉煌的成绩。

        自蒂尔菲娜创立以来，定位一直是植物护肤的自然品牌，在中国市场它依靠的是口碑相传，以及主动接触年轻客群的模式扩展市场。

        在接触新消费者的过程中，蒂尔菲娜发现了很多变化。首先是消费观念的变化，“过去消费者的消费观念是阶梯式的，每个不同的年龄段，随着收入增加会不断提升消费档次。但今天的消费者就完全不一样，从一开始就会用自认为更好的产品。”。她们的观念是用更好的护肤产品，把皮肤保持在更好的状态，像蒂尔菲娜这样倡导植物高端护肤的品牌，在年轻群体当中自然会产生巨大的需求。

        市场战略定位的正确性，为蒂尔菲娜走向全国奠定了扎实的基石。

        在渠道宣传上，蒂尔菲娜也善用年轻人更喜爱的新媒体为品牌做推广优化，自媒体、小红书、微博等社交平台上，更频繁的出现了关于蒂尔菲娜的品牌信息，做到品牌资讯更新在第一时间链接消费人群，打造知名度。比如蒂尔菲娜流金岁月系列的走红，就在新媒体上首先得到突破，美肌水、美肌乳、美肌霜、精华液，蒂尔菲娜的流金岁月美肌套组迅速被市场所认可和接受，大大提升了新消费客群对蒂尔菲娜护肤品的好感度。

        年轻的一代，颜值的一代，颜控的一代，化妆桌上都有了蒂尔菲娜化妆品的影子。

        它正在开放前所未有的拥抱姿态去融入市场，当然线下依然是其重要阵地。为了迎合年轻消费者对“颜值”的偏好，蒂尔菲娜还将流金岁月系列产品包装进行了改造和升级，使用更年轻、更简洁的包材，名家艺术家设计瓶身，让整体视觉呈现年轻化的趋势，去传递品牌的植物护肤理念，致力于在护肤价值观上与年轻一代消费者达成共识，市场反馈效果也是出奇地好。

        通过产品、营销等一系列年轻化的战略推进，蒂尔菲娜产品走进了千万家的化妆品实体店柜台，在与不同合作商的合作中，切身感受到了新零售的力量。

        目前，蒂尔菲娜在中国的客群结构已经发生了很大的转变，更多的年轻客群，给品牌未来在中国的发展提供了更大的想象空间。