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120急救中心大楼今年开工,打造“城乡15分钟急救圈”

2014-12-17 22:44| 发布者:b0523| 查看:1295| 评论:0|来自:泰州晚报

120被人们视为生命危急时候的救星,电话打出去,救护车来得及时不及时对于危重病人来讲至关重要。
市卫生局计划将120院前急救从依托型模式转变为独立型运作,打造“城乡15分钟急救圈”,使急救更及时,使院前与院内急救无缝对接。而120急救中心大楼也将于今年一季度开工。
打造“城乡15分钟急救圈”
市卫生局副局长周卫兵说,目前市卫生局正在构建一个覆盖全市的,“听得见、看得着、查得到、控得住”的指挥枢纽。市卫生局不但研究制订了市区院前急救网络建设的方案,还从全局高度,制订了全市的院前急救体系建设方案。
市120急救中心将对指挥调度系统进行升级,实现省、市、县三级急救医疗机构联网运行,做到信息共享、统一调度、整体联动、协调一致地开展突发事件紧急医学救援工作。
“联网后救护车辆将安装GPS定位系统,实现救护车运行路线的实时监控和数据上传。如某地需要急救,市120调度中心可调度全市范围内最近的救护车赶往现场,再指挥救护车辆将伤病员送到最合适的医院,从而最大程度地节约院前急救时间。”周卫兵说。
据介绍,我市120院前急救的目标是建立“城乡15分钟急救圈”,现在各地城区基本实现了这一目标,农村地区尚未能全部达到这一要求。市120急救中心还将在市区各医院建立独立的急救分站,每个分站覆盖3至5公里的急救半径,形成“15分钟急救圈”。市卫生局将推动各地急救机构将急救网络向农村地区覆盖,在一些大的乡镇建立急救分站,使农村地区的居民也能享受“15分钟急救圈”的服务。
急救中心大楼今年初开工
周卫兵说,市120急救中心还将改变原先120依托型运作模式为独立型院前急救模式,打破隶属、依托关系,科学利用和整合医疗急救资源,形成既统一调配、指挥,又相对独立,集中运行、运转协调、资源共享的指挥运转网络。
目前,市120急救中心虽属独立单位,但一直依托于市人民医院运行。办公地点借用市人民医院南院的地方,使用面积仅960平方米,调度员均为市人民医院在职职工。
市委、市政府高度重视院前急救体系建设,市领导多次召开专题会议进行研究协调,并确定在市人民医院新区医院北侧建设120急救中心大楼,新的120急救中心占地10亩,建筑面积6000平方米,2015年一季度动工,2016年底建成投入使用。
现在,市区参与120院前急救的救护车有18辆,其中急救中心自有4辆,其余车辆均属各医院。按照初步建设方案,市120急救中心自有急救车辆将增加到14辆,而其性能将更优越、设施将更先进。
院前急救队伍更专职
据介绍,目前我市120急救人员均为各医院的急诊医生,他们不仅要随车进行急救,还要负责患者后期的治疗工作。
“院前急救人员与医院急诊人员相比,分工不同。”周卫兵说,院前急救人员的主要工作是在第一时间让患者获得有效的初步处置,为治愈疾病或挽救生命争取时间,使其在到达医院时具备更好的治疗条件,而急诊医生的工作是对患者进行进一步治疗。
院前急救和院内急诊为同一套人马,有一个弊端,那就是急救医生只能把病人送到自己所在的医院救治,如果该医院没有救治能力,进行转诊就会比较浪费时间。
周卫兵说,市120急救中心计划建立一支独立的院前急救队伍,包括专职的急救医生、护士、调度员、担架员、司机等,实现“一车一医一护一司机一担架”的标准配备。这样,急救人员可以先对患者进行紧急救治,然后根据患者病情、意愿和医院救治能力,进行综合判断,将患者在最短的时间内,送至最合适的医院,这样就能保证患者得到更及时有效的救治。
“所有急救人员将派驻到各分站,接到120指令后,出车对患者进行急救,再交由医院进行下一步治疗,到这时整个院前急救工作就算完成,急救人员可以投入到下一次院前急救准备工作中去。”周卫兵说。
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